12月12日下午，华纳公司召开2022年上半年工作总结会议。会议学习传达了华纳公司半年工作会议精神，全面总结了上半年工作开展和项目建设情况，就如何贯彻落实华纳公司会议精神进行座谈交流，并对下半年重点工作进行部署安排。
会上，公司党总支纪检委员、副总经理邵萍萍同志通报了华纳公司2022年上半年经济运行情况，党总支书记、董事长刘小果同志传达华纳公司2022年上半年工作会议精神并讲话，其他领导班子成员、各权属公司和各部室负责人就如何贯彻落实华纳公司会议精神进行了表态发言，依次表达了坚决贯彻落实华纳公司半年工作会议精神的信心和决心。
刘小果指出，经过华纳公司为期6天、行程3200余公里、共计28个项目的实地观摩活动，一路走来，深感差距，我们一定要坚持问题导向，正确认识和深刻剖析目前公司存在的“经济状况堪忧、班子建设不过硬、市场意识不够强、干事创业劲头不足、专业能力不匹配、党建工作不够实”等问题，认真分析对策、研究方法、着力改善。
刘小果强调，我们的业务发展要认清形势、研究政策，面对国家大力支持乡村振兴和新型城镇化建设的大好形势，面对华纳公司上下一致、干事创业的良好氛围，华纳公司要牢牢把握发展机遇，乘势而上迎接挑战，按照公司提出的“大干三十天”攻坚行动要求，鲁坤天鸿唐冶项目、济宁龙城坤园项目、临沂鲁班精装小镇项目、滕州公司、项目管理公司、产业运营管理公司等重点项目和公司要增强计划节点刚性要求，自觉树立契约化精神，把扭亏为盈作为当务之急，按照责任书要求的目标任务，扎实推进项目建设，在保持现有项目稳定的前提下，发动全员、集中力量、开疆拓土，共同奋力开创项目高质量建设新局面。
针对下一步工作，刘小果要求，全体员工要深刻领会和贯彻落实华纳公司半年工作会议精神，以坚强信心凝聚思想共识，以过硬本领汇聚发展合力，以每天的进步积攒好我们自己的家业，为推动完成全年工作任务目标积蓄力量：一是要增强“四心”。增强发展雄心，在风险可控的前提下，敢想敢干，敢闯敢拼，做大体量规模；增强发展信心，以华纳公司优秀企业文化为引领，以发展产业的系统理论为指导，以专业的人力资本和人才资源为支撑，以国家政策形势为机遇，增强发展信心和发展底气；增强发展耐心，不能急于求成，积小成为大成，稳住心神，静待花开；增强发展决心，只有想不到，没有做不到，要有一抓到底的决心，抓铁有痕、踏石留印。二是要做到“三实”。做老实人，言行一致、表里如一，知行合一；说老实话，有一说一，少说多做，只做不说；干老实事，扎扎实实，求真务实，做经得起时间和历史检验的事。三是要力求“五好”。思想作风好，要提高政治站位，从党的光辉历史中感悟思想伟力，思想上统一，步调上一致，打牢业务发展的基础根基；队伍形象好，要维护好省属国有企业形象，对外展现良好精神面貌，对内提升个人修养，通过自我约束和历练磨炼，不断增强素质能力；完成任务好，要保持战斗力，不打折扣、保质保量的完成全年工作任务，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责；企业效益好，要提高效益，扭亏为盈，实现短期效益和长远效益相统一；廉政建设好，要认清当前反腐败严峻形势，心有敬畏，行有规矩，时刻绷紧纪律之弦。
华纳公司领导班子、本部各部室全体人员、各权属公司班子成员和驻济权属公司部门负责人参加了会议。
