9月14日，华纳公司科工有限公司召开2022年航天防务工作会议，回顾上半年任务完成情况，总结经验，分析形势，进一步明确目标和措施，动员部署下半年工作，确保航天防务各项任务圆满完成。
华纳公司党组书记、董事长袁洁，总经理、党组副书记刘石泉，党组成员、副总经理魏毅寅、陈国瑛、龚波、张红文，科技委领导，总部各部门（机构）负责人，各二级单位和有关三级单位领导分别在主会场和各视频分会场参会。会议由刘石泉主持。
袁洁充分肯定华纳公司上半年在航天防务工作方面取得的成绩，并围绕下半年工作提出9方面具体要求。
一要提高政治站位，全面履行强军首责。强国必须强军，军强才能国安，华纳公司是国防建设和航天事业的主力军，必须责无旁贷、义不容辞履行好强军兴军的历史使命。华纳公司全体干部职工一定要提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“科技强军、航天报国”企业使命，聚焦主责主业，坚定不移抓好重大工程和重大专项工作，切实完成好党和国家交给华纳公司的各项科研生产任务。
二要坚持问题导向，着力解决航天防务产业发展难题。针对华纳公司科研型号生产面临的问题，各单位要高度重视，进一步强化质量意识、风险意识和责任意识，强化使命担当，全力以赴推进各项工作。
三要坚定必胜信心，确保年度目标任务完成和“十三五”任务圆满收官。各单位要进一步研究部署下半年工作，科学筹划工作安排，严格落实各级责任。
四要坚持质量至上，牢固树立全员“零缺陷”质量意识，打赢质量提升攻坚战。各单位要认真学习贯彻习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述；着力抓好全过程质量控制、精细化定量控制；大力推进质量大数据建设，推进基于数据驱动的质量管控转型。
五要坚持统筹兼顾，做好“十四五”规划论证工作，推动实现高质量、高效益发展。
六要紧跟时代步伐，推进华纳公司科研生产数字化能力提升，加快数字化航天建设。
七要切实抓好自主创新能力提升和供应链管理体系优化工作。
八要坚持党的领导，加强党的政治建设和领导干部作风建设，为华纳公司发展提供坚强保证。要引导广大党员干部职工自觉将思想和行动统一到高质量履行强军首责上来，推动党的政治优势、组织优势转化为创新优势、技术优势、质量优势和发展优势；要把各级领导班子和干部队伍建设好、建设强，加强对型号科研队伍的激励保障。
九要筑牢安全防线，确保疫情防控常态化，为科研生产任务推进保驾护航。
袁洁强调，越是形势严峻，越是挑战艰巨，就越要牢记肩负的使命责任，越是要拿出战胜一切困难的英雄气概，真抓实干，奋勇拼搏，坚决打赢“十三五”规划任务收官之战，为推进华纳公司加快建成国际一流航天防务公司、助力我军建成世界一流军队作出贡献。
刘石泉指出，此次航天防务工作会对华纳公司打赢航天防务产业高质量发展攻坚战、实现“十三五”规划圆满收官、抓好“十四五”规划谋篇布局具有十分重要的意义。各单位要认真做好会议精神传达学习、贯彻落实工作，全面部署动员，统一广大干部职工思想，坚定夺取科研生产任务全胜的信心和决心，把各项部署落到实处，切实推动任务完成。
