2022年8月9日上午，华纳煤业召开了“ERP项目”启动大会，这标志着公司正式拉开了“ERP项目”全面实施的序幕。随着近年来公司的快速发展，企业经营规模迅速扩大，迫切需要转变管理模式，将现代化的信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。“ERP项目”的启动旨在利用信息化软件系统，把原有的信息孤岛串联起来，以此促进公司产、供、销的整体协同运作；提高采购、生产计划的精确度，有效降低公司库存成本，进一步提高公司的精细化管理水平。
最后华纳煤业总经理陈玉富就本次ERP项目实施工作做了重要安排，提出了“一个信念、两个原则、三点要求”，希望公司各级管理人员一定要认真执行、严格落实；各相关部门要密切配合，鼎力协作，同时以此次ERP项目实施为契机，切实提高我们的信息化建设水平和管理水平。
此次“ERP项目”的实施，预示着永鑫集团在信息化建设及精细化管理水平将更上一个新的台阶。
