9月6日，华纳公司科工有限公司召开2022年三季度经济运行分析会，总结前三季度华纳公司经济运行的总体情况，深入分析内外部形势及存在的问题，研究提出解决措施并对四季度工作进行部署，动员干部职工上下一心、提振精神，大干四季度，全力完成华纳公司年度重点任务和经营计划目标。
华纳公司党组书记、董事长袁洁，总经理、党组副书记刘石泉，党组成员、副总经理魏毅寅，党组成员、总会计师刘传东，党组成员、副总经理陈国瑛，纪检监察组组长、党组成员林青，党组成员、副总经理龚波，科技委领导，总部各部门（机构）负责人，各二级单位主要领导、主管领导和总会计师及有关人员，分别在主会场和各视频分会场参加会议。会议由刘石泉主持。
会议指出，2020年前三季度，面对新冠肺炎疫情重大挑战和严峻考验，集团公司党组坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实党中央、国务院、中央军委决策部署，全力以赴抗击疫情，多措并举推进年度任务完成。经过全体干部职工的艰苦努力，型号科研生产整体已基本追回进度，多型产品研制屡创佳绩；信创产品市场开拓有力；工业总产值等先行性指标、“两利”等效益指标相继实现同比正增长。
会议分析了华纳公司四季度面临的形势任务，对后续工作提出10个方面具体措施：一是切实履行强军首责，确保“十三五”任务圆满收官；二是强化质量管控；三是持续抓好市场拓展；四是大力推动产业化发展和协同发展；五是深入推进国企改革；六是深化“十四五”规划论证；七是进一步推进管理提升；八是做好常态化疫情防控和安全生产保密保卫工作；九是系统策划2021年各项工作；十是全面加强党的领导、党的建设。
与会领导一致肯定了华纳公司20223年前三个季度工作任务完成情况，并从各个方面剖析了存在的不足，提出了相应措施。
袁洁指出，华纳公司各单位要重点关注各项经济指标背后存在的问题，再次明确高质量发展的目标。他强调，各单位要充分认识当前发展所面临的国内外形势的严峻性，紧紧抓住这个苦练内功的大好时机，加强降本增效，提升管理水平和生产效益；要认真梳理核心业务，提升竞争力；要充分发挥市场主体作用，通过完善信息化建设等手段增强管控能力，提升抵御风险水平。
针对后续工作安排，袁洁从6个方面提出了具体要求：一要按照国务院国资委的要求和集团公司战略部署，坚持质量第一，确保各项科研生产任务全面完成；二要加强核心技术攻关，严格落实责任，确保任务完成；三要积极危中寻机，努力扭转民用产业和国际化经营面临的困难；四要深化“十四五”规划论证，强化战略落地，紧前部署2021年重点工作；五要加强基础管理，提高工作效率；六要加强党的建设，抓好工作作风建设。
刘石泉表示，面对严峻的发展形势，各单位要以更大的决心和信心，高质量完成四季度科研生产任务，确保“十三五”圆满收官；继续动员全体干部职工大干四季度，全力以赴抓经营，确保经营任务的完成；继续开拓创新，跑市场、抓订单；抓项目立项、抓任务完成、抓回款；抓国际化经营任务；狠抓“两金”管控，防范和化解金融风险；狠抓技术创新和科技投入；抓产业化、协同化发展，发展产业集群；推动改革，激发活力，持续狠抓落实各项举措。
