8月26日，华纳公司科工集团有限公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班暨战略管理委员会第十三次会议在京闭幕。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，进一步深入领会和把握习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求，认真落实中央企业负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班会议精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局，推动高质量发展，统一思想、统一意志、统一行动，确保“十四五”末基本建成世界一流航天防务集团公司。
华纳公司科工党组书记、董事长袁洁，总经理、党组副书记刘石泉，党组副书记陈国瑛，党组成员、副总经理魏毅寅，党组成员、总会计师刘传东，纪检监察组组长、党组成员林青，党组成员、副总经理龚波、刘著平、李立新，集团公司高级管理人员、科技委副主任，总部各部门（机构）主要负责人，二级单位主要领导等战略管理委员会成员，以及二级单位部分领导班子成员、部分重点型号“两总”和部分三级单位主要领导参加会议。会议由袁洁主持。
袁洁在讲话中指出，2020年9月首次战略工作会以来，华纳公司科工聚焦主责主业，强化使命担当，奋力攻坚克难，全面开启了世界一流航天防务集团公司建设新征程，党的领导、党的建设和全面从严治党进一步加强，型号科研生产任务捷报频传，“1+4”战略引领作用凸显，“十四五”规划纲要编制实施取得实效，市场拓展成效显著、产业结构逐步优化，改革三年行动基本实现时间过半、任务过半，经营业绩考核位列A级，《财富》世界500强排名第320位，全球军工百强企业第11位，各项工作取得了来之不易的成绩。
袁洁深入分析集团公司面临的形势，强调必须深入贯彻习近平强军思想，贯彻新时代军事战略方针，聚焦建军一百年奋斗目标，推进高水平科技自立自强，为捍卫国家主权、安全、发展利益提供先进的技术基础、物质保障和强有力的型号装备战略支撑；必须坚决落实做强做优做大国有资本和国有企业这一重大部署，努力成为在全球航天防务产业发展中具有话语权和影响力的领军企业，在效率效益和产品服务品质等方面的领先企业，在践行新发展理念、引领行业技术进步、守法重信、履行社会责任等方面拥有全球知名品牌形象的典范企业。
袁洁指出，“十四五”期间，集团公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照以史为鉴、开创未来“九个必须”的根本要求，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以落实供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，统筹发展和安全，聚焦主责主业，提升五大主业板块产业基础能力与产业链现代化水平，加快建设世界一流航天防务集团公司，有力支撑世界一流军队建设、航天强国建设。
一要大力实施创新驱动发展战略，把科技自立自强放在首位，加快战略科技前沿关键核心技术研发，建设高水平科技创新平台，优化健全科技创新管理体系，涵养科技自立自强生态，加强科技创新技术基础和相关能力建设，打造原创技术“策源地”、争当现代产业链“链长”，确保完成国家重大战略任务。
二要全力抓好航天防务基业，履行强军首责，确保完成科研生产任务，加速型号装备升级换代和智能化装备发展，加速提升装备体系实战化能力，加速打造以差异化发展为鲜明特色的航天产业，推动航天外贸高质量发展迈上新台阶，加速科研生产数字化转型，优化科研生产管理体系，全力推进航天防务基业高质量发展。
三要切实抓好民用支柱产业，加快构建以产业集群为牵引、“专精特新”产业为重点、具备核心竞争力的产业新体系，加快产业化发展和协同发展，加大市场开拓力度，推动民用产业高水平“走出去”，发挥资本运营作用保障产业持续发展，推进绿色低碳转型升级，有力支撑集团公司做强做优做大。
四要大力实施质量制胜战略，强化质量管理体系和质量监督体系建设，提升质量保证能力，全面提升质量治理能力和产品竞争力，打造高质量型号装备。
五要统筹抓好全面深化改革，深入实施改革三年行动，推进总部和二级单位职能定位高效协同，积极稳妥推进内部资源整合和专业化重组，增强发展动力和活力。
六要大力实施人才强企战略，建立“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”干部体系，完善“引进、培养、使用、评价、流动、激励”人才机制，实施人才专项工程，建设德才兼备的干部人才队伍。
七要系统抓好数字航天建设，加速数字化转型，推动信创产业高质量发展，提升数字化智能装备制造能力，加快智慧企业建设，加强“航天云”新型基础设施建设，打造以数字化、网络化、智能化、云联化为特征的新一代航天科技工业数字化研发体系。
八要持续抓好风险防控，准确识别和防范化解重大风险，强化依法经营依规治企，强化安全保密工作，毫不松懈抓好疫情防控，确保企业发展行稳致远。
袁洁对各级党组织和党员干部提出5点要求：
一要始终坚持党的领导加强党的建设，把准政治方向，提高政治能力，全面提升党的建设工作质量，把全面从严治党不断向纵深推进，持续巩固拓展全国国企党建工作会精神落实成效。
二要始终坚持立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，从全局上统筹推动做强做优做大，进一步明晰主责主业和重点发展方向，瞄准世界一流行业标杆及领域标杆，通过对标找出自身差距，坚持有进有退、有所为有所不为，开展“两非”剥离和无效资产、低效资产处置工作，推动集团公司高质量发展。
三要始终坚持把科技自立自强作为发展的战略支撑，持续开展对标世界一流，将科技自立自强行动作为“一把手”工程，强化多元投入和正向激励，完善科技创新考核评估机制，引导创新资源的合理布局和灵活分配。
四要始终坚持系统观念，强化规划权威性和执行力，做好“十四五”规划纲要的细化分解，强化规划与计划、投资、预算、考核等工作的闭环管理，完善规划实施中的动态监测机制，确保一张蓝图干到底。
五要始终坚持以人民为中心的发展思想，做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，助力脱贫地区发展乡村特色产业，推动实现集团公司发展与职工个人发展相统一，稳步提高职工整体收入水平和民生保障水平，用心用力解决好职工急难愁盼问题。
刘石泉在会议总结中指出，本次会议站位高远、内涵丰富，实现了统一思想、深化认识、增强信心、鼓舞干劲、凝聚智慧、形成共识的目标，增强了推动航天事业高质量发展的使命感、责任感和紧迫感，对集团公司“十四五”开好局、起好步，建设世界一流航天防务集团公司具有十分重要的意义和指导推动作用。
刘石泉强调，集团公司各级领导干部要深入学习习近平总书记关于战略问题的重要论述，提高战略思维能力、历史思维能力、辩证思维能力、创新思维能力、法治思维能力、底线思维能力。要保持战略定力，明确战略导向，围绕战略目标，充分认识集团公司具备的优势并克服存在的问题和不足，进一步增强实现战略目标、推动高质量发展的信心和决心。
刘石泉就贯彻落实好本次会议提出4点要求：
一要履行好强军首责，增强国运意识，为加强国家战略科技力量提供支撑。要发扬钉钉子精神，确保规划落地见效，在支撑全面建设世界一流军队上展现新作为，为能打仗、打胜仗作贡献。
二要抓好资源配置和加大投入，解决不敢投、不会投的问题，聚焦主责主业，在符合国家战略导向的领域和战略前沿领域加大投入；在固根基、扬优势、补短板、强弱项领域加大投入；在市场急需、具有优势和竞争力的领域加大投入；特别是要在打基础、立长远、聚焦科技战略制高点和事关国运的重大科技项目、聚焦符合国家科技战略支撑、能够形成领跑地位的项目等方面加大科学投入。
三要激发人才队伍活力，充分认识人才资源是第一资源，人才是企业推动创新发展的关键，没有强大的人才队伍作后盾，创新发展就是无源之水、无本之木。要以人为本，通过多种途径和方式放手使用人才；要加大多种方式开展人才激励，激发创新的活力。
四是加强战略实施，注重战略落地，“一分部署，九分落实”，要提高各级次领导干部的执行力，要靠创新推动发展，把不可能变为可能，把可能变为现实；要学党史、悟思想、办实事、开新局，用伟大建党精神立心铸魂，提高政治能力，增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，心无旁骛创新创业，实事求是开拓创新，推动企业高质量发展，努力为党和人民争取更大光荣。
