华纳控股集团召开2023年半年工作会议工作会议，亮出上半年的“成绩单”，绘好下半年的“作战图”，集中精力打好主动仗，心无旁骛落实总目标。
控股集团全体人员，建设集团、地产集团经营班子成员约100人参加会议。会议由集团副总裁修艳飞主持。
会上，各单位和部门负责人分别作了上半年工作汇报，紧紧围绕中心工作，牢牢聚焦目标任务，总结经验，剖析不足，并结合各自的特点，拿出切实可行的工作推进方案。
副总裁修艳飞介绍，上半年集团保持了稳定发展的势头，主要经济指标再创新高，指标完成率和同比增长率情况较好，实现了时间过半，任务过半。各项业务协同进一步加深，市场布局进一步完善，产业结构进一步优化，经营质量进一步提升，客户服务进一步升级。
财务中心负责人对宏观经济形势和行业背景进行了分析，从授信融资、资金管理、会计核算、税务基础等方面总结了上半年财务良好的运营状况。
投融资事业部总经理姜薛介绍了现有项目的推进情况，明确了下一步“投什么，怎么融”的工作思路。
副总裁黎乐对商管、物管业务及行政工作的开展情况进行了梳理，业务进展、管理亮点、后续规划均有展现。
人力资源总监李颖归纳了薪酬管理、绩效考核、人才引进、员工培养等方面的做法，并拿出人才队伍建设的新对策。
建设集团风控总监黄世刚概括了风险管理的举措、法律事务的处理、专项工作的跟进等情况，为进一步夯实风险管控打下基础。
